El cambio o transformación cultural es uno de los grandes retos de las organizaciones en la empresa.
El cambio o la transformación cultural empresarial es uno de los grandes retos de las empresas u organizaciones en el siglo XXI. Desde nuestra Consultoría de bienestar organizacional ponemos foco a esto y queremos ayudarte a transformar la cultura organizacional de tu empresa.
¿Qué es la transformación cultural en la empresa?
El cambio cultural es el proceso en que los valores individuales y empresariales se alinean permitiendo una mejor sinergia entre los objetivos estratégicos y el bienestar de las personas.
Los valores individuales y sociales de las personas están en contínua evolución. El reto de las organizaciones es cómo conjugar los retos y objetivos empresariales (mercado, transformación digital, sostenibilidad, etc.) con los valores de las personas que forman parte de la organización.
Un proceso de transformación cultural parte de conocer los valores de las personas, de la definición de la cultura deseada y de los objetivos estratégicos para definir una ruta hacia el cambio.
- Cambios en la dirección y/o relevos generacionales
- Nuevos retos empresariales
- Redefinición de la visión y misión de la empresa
- Fusión de empresas y adquisiciones empresariales
- Implementación de cambios tecnológicos
En definitiva, cualquier ocasión en que toda la energía de la organización y sus colaboradores deba estar orientada hacia la misma dirección.
¿Cuál es la cultura empresarial deseada?
Es aquella que está alineada con los valores y objetivos de la dirección de la empresa. Las transformaciones culturales pasan por un proceso estratégico “Top-Down”, poniendo el foco en los cargos intermedios que son los que actúan de palanca para llevar esta estrategia a toda la organización.
¿Qué soluciones ofrecemos para la transformación cultural empresarial?
- Diagnóstico de cultura y mapeo de los valores presentes en la organización.
- Concienciación de los diferentes grupos de interés sobre los valores de la organización, lo que nos aportan y el área de desarrollo.
- Clarificar las grandes líneas estratégicas corporativas y por unidades de negocio para crear el mapa estratégico de la organización.
- Acompañamiento a los líderes para la creación de una organización impulsada por valores, promoción del liderazgo basado en valores.
- Diseño e implementación un plan de acción para lograr la cultura deseada, así como definir los indicadores para evaluar el impacto de las iniciativas y proyectos. Actividades de equipo para el alineamiento y sensibilización de los valores, y orientación al cambio.
¿Qué modelo utilizamos para ello?
El modelo de siete niveles de Barrett es el avance de Richard Barrett. Inspirado por la jerarquía de necesidades de Abraham Maslow y probado durante más de dos décadas de experiencia en el mundo real con miles de organizaciones, el modelo identifica las siete áreas que comprenden las motivaciones humanas. Estos van desde la supervivencia básica en un extremo, hasta el servicio y la preocupación por las generaciones futuras en el otro.
Proporciona un mapa probado y extraordinariamente útil para comprender los valores de sus colaboradores, líderes y grupos de interés (stakeholders). Aún mejor, ofrece un medio para crear más relaciones de apoyo y productivas entre ellos, y una alineación más profunda del propósito en toda su organización.
El Modelo trabaja en:
- Consciencia Personal
- Consciencia Organizacional
- Consciencia de Liderazgo
Información de: https://coachecuador.com/el-modelo-barrett-transformacion-cultural/
El modelo Barrett ™
Si tienes dudas por favor contáctanos, estaremos encantados de atenderte